一、甘特图是什么? 甘特图(Gantt chart)又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目,进度,和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利L甘特(Henr......
2023-05-30 0
我们再来看Project的一些高级应用。
方法一:选中两个需要建立依赖型的任务。选中用ctrl鼠标左键的方式即可。但是要注意选择的顺序,先选择的那一个被认为是前置,后选择的那个默认依赖于先选择那一个任务。点击如图所示的这个图标。一个“链接”模样的图标。刚才选择的两个任务就被链接在一起了。
依赖性是默认的“结束-开始”型。你会看到,在前置这一栏出现了如图示的数字,这个数字就是最左侧的行号数字。
方法二:这次不需要选中两个任务了。只需要选中所谓的后继,我们通过其他方式给它确定其前继。比如,我选中了上图中的任务3,并想确定任务3是依赖与任务2的。
执行任务→属性→信息,弹出如下任务信息对话框。选择前置任务标签,点击下面的任务名称右侧的按钮,会弹出所有可供选择的前继,选择我们需要的任务2。
方法三:前两种操作后,内部进行了什么我们不清楚,我们只是看到在前置任务一列中多出来一些数字,而这些数字刚才已经解释了,就是最左侧一列的行号。那么能不能直接在前置任务这一列输入数字来完成依赖性关系的设置呢?答案是肯定的!只需要单击(相当于选中)一下任务后面的前置任务字段,就可以输入了。输入的对不对,可以在右侧的甘特图中进行预览。
1.2.改变任务的依赖性
那么,我们如何改变任务的依赖性呢?通常来讲,默认的“结束-开始”模式能够适应大部分任务,但是仍然会有一些特殊的任务,他们之间的依赖关系不是简单的开始结束,而是上表中的其他形式,怎么处理?一般的方法是,先按照“开始-结束”默认设置,设好了之后,在右侧的甘特图中双击关系线,弹出的对话框中就可以选择其他的依赖关系了。
1.3.一个任务依赖于多个任务的情形
多个任务依赖于同一个任务,比较好处理,只要把它们的前置任务都设置为这个任务的ID即可。但是,反过来,一个任务依赖于多个任务怎么设置?其实也很简单,就是我们上面提到的第三种方法:单击一下,键盘输入多个ID数字,中间用逗号隔开即可。比如,任务4依赖于2和3的完成,那么在任务4后面输入“2,3”即可。效果如下图:
1.4.优化项目计划
对于项目计划的优化,我们可以有两种方法来处理。一是关键路径法(CPM),二是处理资源“过度分配”的方法。
关键路径是指设计中从输入到输出经过的延时最长的逻辑路径。优化关键路径是一种提高设计工作速度的有效方法。一般地,从输入到输出的延时取决于信号所经过的延时最大路径,而与其他延时小的路径无关。在优化设计过程中关键路径法可以反复使用,直到不可能减少关键路径延时为止。
根据绘制方法的不同,关键路径法可以分为两种:即箭线图(ADM)和前导图(PDM)。
箭线图(ADM)法又称为双代号网络图法,它是以横线表示活动而以带编号的节点连接活动,活动间可以有一种逻辑关系,结束-开始型逻辑关系。在箭线图中,有一些实际的逻辑关系无法表示,所以在箭线图中需要引入虚工作的概念。
处理资源“过度分配”的方法就是要调整资源的可用性,调整分配,实现资源替换,制定资源的加班工时:补偿。
1.5.如何挤时间省银子
那么,在项目执行过程中,如何尽可能做到挤时间省银子呢?这方面主要讲两点,一是工期长了,怎么办?二是缩减项目成本的方法。
针对第一点,主要的做法是:
(2)绝对压缩法:给任务添加资源,使任务工期缩短;减少项目任务数量,使项目工期缩短;减少任务的工时量,相当于减小任务的工作范围;安排资源加班,缩短任务工期。
针对第二点,主要的做法是:
(1)降低资源的标准费率、加班费率、每次使用成本;
(2)调整项目进度,缩短工期;
(3)调整分配,减少工时。
1.6.其他高级应用
此外,还有一些其他高级的应用,例如多项目计划的编制、关键路径分析、对计划的监控等,感兴趣的朋友可以通过Project的一些专业书籍或课程学习了解,这里就不一一介绍。
相关文章
一、甘特图是什么? 甘特图(Gantt chart)又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目,进度,和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利L甘特(Henr......
2023-05-30 0
Project 2016打印插入图片步骤为:打开project文档-文件-打印-页面设置-页眉-点击图片图标-选择图片-确定。具体操作如下。 1、打开一个project文件,如图所示 2、点击左上角的【文件】,如图所示......
2023-05-30 0
问:Project2016中如何用菜单栏对资源分配过度进行调配? 答:先在资源使用状态选择对应的任务,然后在菜单栏选择资源,调配资源,点击之后调配资源就可以将对应任务分配,那么Project201......
2023-05-30 0
作为一个合格的项目经理,你要的可能不仅仅只有project,你还要会其他的很多的技能,不过这里我只介绍project的使用。 对于我来说,project主要是用来对项目工作进行规划,计算成本,进度跟......
2023-05-30 0
01、分析 右键只能插入任务,不能插入标题,而插入任务会被编号,目前只能在打印设置标题,不能在编辑界面显示标题的,或者使用最高级任务的方式 02、解决 文件,打印,页面设置,页眉......
2023-05-30 0